• Виды совещаний: информационные, оперативные, проблемные (ситуационные).
• Подготовка совещания. Раздаточные материалы для участников. Повестка дня, регламент совещания. Организация пространства совещания. Выбор места и времени проведения. Технические и информационные средства для подготовки и проведения совещаний.
• Фазы процесса совещания. Ведение основной части совещания. Организация дискуссии.
• Двойная роль руководителя на совещании: управление процессом и участие в обсуждении. Стимулирование работы участников. Завершение совещания и регистрация результатов.
• Основной интересант в эффективных совещаниях – инструменты и методы эффективных совещаний. Разбор кейсов. Создание собственного брифа эффективного совещания.
Тренинг
Управляемое совещание: подготовка, алгоритм проведения, результат
Запишитесь на курс
Если у вас остались вопросы - напишите нам!
Ваша заявка отправлена
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время для уточнения деталей.