Качества успешного руководителя: внешние препятствия; осознаваемые и неосознаваемые факторы; ответственность в управлении людьми. Ресурсное мышление и умение переводить проблемы в задачи.
Модель «ситуационного лидерства». Уровни зрелости сотрудника, признаки и потребности сотрудника на каждом уровне.
Стили лидерства (директивный, наставнический, поддерживающий, делегирующий). Отличие реализация функций руководителя (постановка задачи, контроль, обратная связь) для подчиненных разного уровня зрелости.
Техника работы с демотивированными специалистами. Алгоритм проведения мотивирующей беседы. Изменение настроя через обеспечения последствий. Основные мотивирующие факторы в работе, влияние на них.
Тренинг
Навыки оперативного управления сотрудниками (ситуационное лидерство)
Запишитесь на курс
Если у вас есть вопросы о формате или вы не знаете что выбрать: мы ответим на все ваши вопросы.
Ваша заявка отправлена
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время для уточнения деталей.