Современные подходы к планированию, управлению исполнением и контролю. Методы воздействия на поведение работников: силовые, мотивационные, формально-бюрократические, деловые, идеологические. Ранжирование приоритетности задач. Организация процессов распределения заданий.
Искусство целеполагания. Потребность организации и сотрудников в целях. Критерии эффективности при формулировании целей, метод SMART. Трансформация цели в план действий. Дерево целей.
Границы ответственности управления и исполнения; роли и ожидания исполнителя и руководителя; рабочие процессы и должностные инструкции. Как составить «работающую» должностную инструкцию.
Принятие индивидуального и группового управленческого решения. Планирование, распределение и постановка задач.
Тренинг
Ключевые компетенции: планирование, управление исполнением, контроль реализации задач
Запишитесь на курс
Если у вас есть вопросы о формате или вы не знаете что выбрать: мы ответим на все ваши вопросы.
Ваша заявка отправлена
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время для уточнения деталей.