Недериктивное лидерство и управление изменениями в условиях неопределенности
Форма обучения
Очная
Даты проведения
15.02
Длительность обучения
8 часов
Место проведения
Москва, ул. Кулакова, д. 20к1
На курсе изучается
Концепция недирективного стиля управления. Выявление основных элементов руководства. Самооценка и поведение руководителя. Управление по ценностям стратегических целей организации.
Навыки руководителя для применения недериктивного управления руководства. Определение соответствия стиля руководства конкретной ситуации. Осознанное лидерство. Собственные стратегии успеха.
Технологии постановки целей и задач, предоставления обратной связи и делегирования. Каскадная мотивация команды. Эффективное делегирование – принципы и технологии.
Мотивация: способы балансировки. Основные составляющие нематериальной мотивации. Искусство ставить мотивирующие задачи: мастерство вовлечения и поощряющей обратной связи. Мотивирующая оценка персонала и деятельности.
Тренинг
Недериктивное лидерство и управление изменениями в условиях неопределенности
Запишитесь на курс
Если у вас есть вопросы о формате или вы не знаете что выбрать:
мы ответим на все ваши вопросы.