ГБОУ ДПО «Московский областной
учебный центр» Основан в 1948 году

Программа «Стратегическое планирование и проектное управление, новый технологический инструментарий (AGILE, SCRUM)». Начало — 15.05.2017

Стратегическое планирование

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 

Установочная сессия — с 05.06 по 07.06.2017

Итоговая сессия — 29.06.2017

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ: 72 ак. ч.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: государственные гражданские  и муниципальные служащие, принимающие участие в проектной деятельности, а также иные лица, заинтересованные в углублении и систематизации знаний о гибкой системе управления проектами.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

  1. Современные методологии управления проектами
  • Основные концепции в управлении проектами. Планирование проектных затрат. Управление временем реализации проекта. Планирование рисков проекта
  • Планирование задач проекта в MS Project. Назначение ресурсов на задачи проекта, отслеживание проекта, отчетность по проекту. Анализ проекта в MS Project с использованием сетевого графика и диаграммы Ганта
  • Обзор современных информационных средств бизнес — планирования

2. Основные понятия методологии Scrum

  • Основные принципы реализации методологии Scrum
  • Участники проекта в Scrum
  • Документы управления проектом в Scrum
  • Совещания участников проекта в Scrum

3. Содержание этапов управления проектом в методологии Scrum

  • Разработка требований к продукту
  • Организация работы команды в ходе спринта
  • Демонстрация продукта
  • Подведение итогов спринта

4. Возможности методологии Scrum для использования в профессиональной  деятельности

  • Направления применения методологии Scrum в профессиональной деятельности
  • Особенности применения методологии Scrum при выполнении слушателями своих должностных обязанностей

5. Обзор гибких управленческих методологий Agile

  • Типы Agile-методологий и их распространенность.  Использование методологий XP, Lean, Kanban
  • Особенности формирования команды, планирования сложности задач и построения диаграмм сгорания. Масштабирование Skrum

6.  Программные средства решения управленческих задач с использованием методологии Scrum

  • Изучение методологии Scrum с использованием Интернет технологий
  • Анализ инвестиционной привлекательности проекта. Автоматизация расчета показателей эффективности инвестиций в MS Excel

 

Заявки на обучение принимаются

по e-mail: info@moutc.ru.

На дополнительные вопросы ответят специалисты отдела организации обучения 

по тел. 8 (495) 212-9-212, доб. 200